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响水大爆炸、扬州脚手架,说安全千遍,不如看动图一遍!

2019-04-08 10:03:00 来源:办公室

先看一张事故动图

这不是意外,而是“自杀”!

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这样的违章操作每天都在发生

只是因为“自杀”成功的机率较低

大部分人都是“自杀未遂”

所以很多人就放松了警惕

抱着侥幸的心理

继续放任这种“自杀未遂”行为

一起来看看那些花样作死动图吧


(下图可能引起不适)


—— 01  机械操作类 ——


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违规将头、手伸入机器内


—— 02  叉车作业类 ——

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企图用人力拉住叉车,货物超高、超重,叉车横冲直撞


—— 03  建筑施工类 ——


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不系安全带、不装安全防护网,无任何防护措施作业


—— 04  电动车类 ——

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自杀式闯红灯、超速行驶

—— 05  机动车类 ——

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不系安全带、高速上停留、倒车不留心

—— 06  日常生活类 ——

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各种作死


每一起事故都发生在

不经意的一瞬间

每一起事故都触目惊心

他们本来可以好好地活着

只是因为他们习惯了那些违章行为

少戴了一顶安全帽

少系了一根安全带

少安了一张安全网

或者超了一点速

或者走了一会儿神

或者多看了一眼手机

……

人就这样残了、没了


为什么习惯性违章的人这么多

他们心里到底是怎样想的呢



违章的人,他们一般抱着这样的心理

① 侥幸心理。在实际操作中始终抱着侥幸心理,错误地认为“违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤己,伤己不一定死人”。


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② 经验心理。在生活、工作中马马虎虎,大大咧咧,盲目相信自己的以往经验,认为技术过得硬,保准出不了问题。错误地认为安全规则是一种束缚,安全章程是领导用来卡人的。


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③ 省事心理。对安全问题谈起来重要,干起来次要,比起来不要,不把安全规定放眼里。只为了贪图一时的方便和简单,在生活、工作中能少动就少动,能省力便省力,能将就就将就。


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④ 从众心理。看到他人不安全的行为并未发生事故,就盲目跟从仿效。如果不跟从仿效,有的同班组同事还嘲笑,还有可能被别人说技术不行或胆小鬼。


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⑤ 恐慌心理。有些人本来技术不熟练,平时又不开展应急演练,一旦发生异常情况就惊慌失措,无法进行有效的应急处理,甚至在发生意外时胡乱操作错上加错,而导致酿成大祸。


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违章不一定会出事,但出事大多是因为违章!据有关资料统计,在所有安全事故中高达90%以上都与违章有关。因违章而导致死伤的事故已经数不胜数。可是为什么一而再、再而三的血淋淋的事故仍然不能使我们受到警示、得到教训呢?除了侥幸心理、经验心理、省事心理、从众心理和恐慌心理作怪之外,关键就在于大家没有养成良好的安全行为习惯。

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安全的行为习惯

既是个人平安

家庭幸福的支点

是企业发展壮大的支点

也是国家兴旺昌盛的支点


如何培养员工的安全行为习惯


01/

健全机制,规范管理

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企业要健全安全生产长效机制,规范生产安全管理,认真做好安全体系的建立和安全责任、安全措施在生产现场的落实,使检查整改规范化、技术培训制度化、安全管理标准化,扎实做好安全日常管理工作;要形成长期、长效的安全管理文化,强化全员安全生产责任意识,将安全规程、安全要求化为员工的自觉习惯和行为。


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02/

警钟长鸣,安全常讲


要利用班前会、安全警示牌、宣传标语、安全培训等多种形式,广泛开展安全教育,大力激发安全生产“正能量”,时时提醒职工勿忘安全生产,促使安全宣传教育入脑、入心;要大力抓安全亲情教育,组织开展发送安全祝福短信,邀请家属参加安全座谈会,促使安全宣传教育入家庭,让员工亲属常吹安全风,督促员工养成良好的安全行为习惯。


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03/

海恩法则,抓早抓小


海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。在日常安全生产工作中,员工一些细小的错误行为很容易被忽略,有的职工甚至视而不见,个别管理干部也是睁一只眼闭一只眼,长此以往必然会助长员工的不安全行为习惯。因此,对一些“未遂先兆”,一些小的隐患、小的意外要做到抓早抓小、分析总结,及时采取有力措施加以防范,以防小的隐患从量的累积转化成大的事故。务必要强化“安全无小事”的理念,务必要以小见大,务必要防微杜渐,钉牢安全的“铁钉”。

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04/

墨菲定律,杜绝侥幸


墨菲定律即“凡是可能出错的事必定会出错”,引申到企业安全管理上就是“凡是可能发生安全事故的隐患就必定会发生安全事故”。很多不安全行为习惯,都是侥幸心理造成。今天没出事,不等于明天不会出事;之前一直没出事,不等于某一天不会出事,大意、侥幸将最终导致安全事故的发生。这就需要企业安全管理部门将管理前移、处罚前置,把安全隐患当做安全事故一样严肃对待,加强事前督办,减少那些走形式的检查。要培养员工“邻里失火、自查炉灶”的忧患意识和工作责任心,及早发现、及早消除安全隐患问题,减少生产安全事故的发生。

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05/

创新方式,养成习惯


部分企业员工安全意识不强,甚至存在违章作业、盲目蛮干等生产习惯。而一个人工作习惯的形成或者改变,与他自身的情况以及所处企业的内部环境密切相关。这就需要企业安全管理人员开动脑筋,创新方法,可以把员工的生产安全行为纳入考核指标,将安全行为习惯与考核奖励挂钩,要推动一线员工从“要我安全”向“我要安全”转变,促使员工自觉养成安全的行为习惯。


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06/

热炉法则,执“法”必严


热炉法则意思是说,各项规章制度应该成为一座烧红了的“热炉”,它具有3个特点:一是事先警告,此炉是烧红了的,一看便知道它能烫伤人;二是不管贵贱亲疏,谁碰它它就烫谁;三是说烫真烫,不是摆架子吓唬人的。要确保安全生产,企业仅仅有了安全管理制度还不行,还要遵循“热炉法则”不折不扣地落实安全管理制度、推动安全操作规程得到执行。否则安全管理制度就变成了“橡皮筋”和“稻草人”,失去了约束力和震慑力,生产安全就无法保障。对于安全执法部门来说也是一样,要做到有法必依,执法必严,发现安全隐患问题必须及时督促企业整改,该处罚的处罚、该查封的查封,这样做安全管理制度、安全操作规程才能对企业员工产生有效的约束力。


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07/

坚持原则,无情胜有情


安全生产,关乎生命。如果安全管理人员“有情”,对违规操作的人员网开一面,看似“皆大欢喜”,实则“后患无穷”。一次得过且过,事故就可能会悄悄带走员工的健康和生命,那时体会到的才是真正的“无情”。 安全管理人员对待工作要不打折扣,落实制度要铁面无私,要坚持原则、敢于碰硬,要敢于揭露、正视、消除安全隐患问题。宁可事前招来“骂声”,不要事后听到“哭声”;宁可事前当“黑包公”,不要事后做“红孩儿”。



让安全成为一种习惯

不是一件轻而易举的事

而是一个任重道远的过程

安全意识的树立

安全观念的形成

安全习惯的养成

都非一日之功

既需要员工个人自觉地“修”和“养”

也需要企业通过多种途径不断地督促

只有大家都养成了安全的行为习惯

才能远离事故、远离伤害

才能让员工家庭幸福美满

人民群众安居乐业